製造業界は、現在深刻な人材不足に陥っています。製造業は日本における重要な産業の一つであり、人手不足は深刻な問題です。本記事では、製造業界の人手不足の原因と有効な対策について解説します。また、人手不足解消に一役買ってくれるMESシステムについても解説するので、ぜひ最後までご覧ください。

製造業が人手不足になっている原因

まずは、製造業が人手不足に陥る主な理由を解説します。

労働人口の減少

まず、少子高齢化による労働人口の減少が挙げられます。総務省統計局の調査によれば、2022年時点で15歳～64歳の人口は7,413万人で、2012年時点の8,055万人から約600万人減少しているのです。労働人口の減少は、製造業の人手不足に直接影響を及ぼしています。

さらに、製造業の若年就業者数は減少傾向で、高齢就業者数の割合は増加しています。こうした労働人口の構成変化も、製造業の人手不足を加速させています。

3Kのイメージが強い

次に、製造業に対する「3K（きつい・汚い・危険）」のイメージが依然として根強いことも一因です。労働人口が減少する中で、各業界は限られた労働力を奪い合っていますが、製造業はその競争で不利な立場にあります。3Kというマイナスイメージが製造業への就職希望者を減少させ、人材獲得競争において後れを取っています。

実際には工場ごとに労働環境は異なるものの、3Kの先入観が原因で、若者から敬遠されているのです。

人材教育の失敗

最後に、人材教育の失敗も挙げられます。厚生労働省の「令和3年雇用動向調査」によれば、2021年の製造業の入職者数は約66万人、離職者数は約78万人で、離職率は9.7%となっています。この数値は全産業の平均よりも良好ですが、実際には離職者数が入職者数を12万人超過しており、依然として問題は深刻です。

製造業における離職者の一因として、フォローアップ不足が指摘されています。人手不足を理由に教育を怠ることが、さらに離職を招き、人手不足の悪循環を引き起こしているのです。

人手不足解消に有効な対策を紹介

製造業の人手不足を解消するためには、今まで目を向けていなかった人材まで採用枠を拡大することが重要です。また、前述した製造業の3Kイメージの払拭も大切なポイントです。

シニア世代の再雇用

まず、シニア世代の再雇用を促進することが効果的です。実務経験が豊富なシニア世代は、特に不足しがちな指導者としての役割を担うことが期待されます。しかし、若者と比較して体力的に不安な面があるのも事実です。そのため、シニア世代の再雇用は後進の育成を主目的とし、負担を軽減することが求められます。

女性の雇用促進

次に、女性の雇用を促進することが挙げられます。女性の雇用を促進するためには、女性が働きやすい環境を整えることが必要です。特に育休・産休後の職場復帰が困難な現状を改善し、柔軟な働き方を提供することは業界全体の急務といえます。

外国人の採用促進

また、外国人採用の促進も有効な対策です。少子高齢化による国内の労働力減少を考慮すると、外国人労働者の活用は重要な選択肢となります。政府も技能研修制度を設けて外国人労働力の活用を推進しています。しかし、外国人の採用には言語や文化の違いが障害となるため、社内マニュアルの多言語化や、多様性を尊重する企業風土の醸成など、受け入れ態勢の整備が必要です。

製造業のイメージアップ

さらに、製造業のイメージアップ戦略も欠かせません。「3K（きつい・汚い・危険）」という偏見が人材不足を招いているため、SNSやメディアを活用してそのイメージを払拭することが重要です。例えば、作業現場を清潔に保ち、SNSやメディアで実際の作業現場の様子を発信することで、「汚い」というイメージを改善できます。

また、機械による効率化・自動化を進め「きつい」「危険」を排除する取り組みを発信すれば、男性だけでなく女性に対しても訴求が可能です。

人手不足解消にはMESシステムの活用がおすすめ

人手不足の解消は、人材獲得だけでなく、業務負担の軽減でも実現できます。MES（Manufacturing Execution System）を導入することで、生産性や製造コストの削減が可能です。以下に、MES導入のメリットを紹介します。

品質向上

異常検知機能により不良品を減らし、製造データの分析を通じて改善スピードを上げることで、製品の品質を保ち向上させることができます。

生産性向上

リアルタイムで生産状況を把握し、人・モノ・設備といった生産資源を適切に分配することで、生産性が向上します。

業務の標準化

技術の高い作業員の手法を再現し共有することで、業務の標準化と技能の伝承が効率よく行えます。

トレーサビリティの確立

製造作業のデータを取得・蓄積し、ロット情報と工程作業の情報を紐付けることで、トレーサビリティを確立できます。

製造コストの削減

作業状況や在庫状況を可視化することでムダをなくし、製造コストの削減に貢献します。

部門間連携の強化

生産情報が数値としてデータで蓄積されるため、連絡・報告の負担を減らし、製造部門と設計部門などの部門間や工程間の連携を強化できます。

まとめ

製造業界の深刻な人手不足を解消するためには、多様な対策が求められます。シニア世代や女性、外国人労働者の積極的な雇用促進、3Kイメージの払拭が重要です。しかし、人材獲得だけでなく、業務負担の軽減も必要です。MESシステムの導入は、その解決策となります。

MESにより品質向上、生産性向上、業務の標準化、トレーサビリティの確立、製造コスト削減、部門間連携の強化が可能になります。これにより、製造業界全体の負担軽減につながり、人手不足による問題を解消可能です。